广州九旺海绵厂有两件事情是员工不可以做的。作为防震海绵厂家，一件是管理者不可以带很多原单位同事到公司，最多只能带一个人，如果多了，必须分散到其他部分去。另一件是所有管理者必须找到可以替代自己的、公司认可的人员，如果第一年找不到，那第二年的新业务和加薪就都没有了，要是两年之内还是找不到的话，公司会直接请走。
在这里，第一个原则是为了避免公司内部拉帮结派，影响整体发展;第二个则是为了确保公司有备选的骨干精英，不会因为一个高官的离职就让业务全部瘫痪。
说到底呢，是希望大家明白一点，一家防震海绵厂家的失败了绝对不只是因为钱的问题，更多的是团队问题，所以在广州九旺海绵厂还健康发展的时候，就一定要找到团队中存在的问题，然后再去填补漏缺，让组织越来越强大。
广州九旺海绵厂在选人、用人、留人的一些基本原则，希望能对大家有所启发，当然所有的行业都不一样，也希望各位能够根据自己企业的具体情况，总结出适合自己的一套标准。
当然工能力强，隐藏性也很强，一开始可能很难发现他和公司之间有什么重大分歧，但不管他们工作一年、两年还是更久，也不管公司业绩有多大的损失，广州九旺海绵厂只要发现了，宁愿职位空着，宁愿这一块不做，也不留他们一分钟。
所以每一年广州九旺海绵厂所有管理者进行一次考核，一方面把连续4个季度的业绩拿出来评分，另一方面对他的同级，上级和所有的下属进行360度访谈，进行无记名打分投票。
如果你对防震海绵厂家的员工，不能做的哪两件事还有疑问，欢迎联系我们的在线客服或拨打我们的服务热线020-37419347，我们会给你做更详尽的解答。九旺海绵——专注海绵定制12年！
扫一扫，关注九旺