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包装海绵厂家的上下级的协调关系

2016-09-15 20:45:33 

包装海绵厂家九旺海绵厂里,如果你想把事情做得更好,就不能忽视 你和上级之间的关系,必须善尽部属的职责。如果你认为自己身为主管,和向上管理没有关系,那你已经踏上错误的第一步,因为即使董事长也需要向董事会报告、 CEO也要面对董事长的监督,包装海绵厂家九旺海绵厂每个主管都同时是部属,都需要做好向上管理。

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只要包装海绵厂家九旺海绵厂部属的出发点并非私利,而是把组织的利益做为最高指导原则,向上管理就能为部属、主管和组织带来「三赢」。所 以,如果你被「向上管理」了,千万别急着心生防备,因为这就是让九旺海绵厂变好的大好机会!每个主管都同时是部属,都需要做好向上管理。

包装海绵厂家九旺海绵厂告诉你每项工作的成功,除了7成来自你(和你部属)的努力和能力,还有3成取决于海绵厂内部的支持 与鼓励;也就是说,不管你是多优秀的工作者,只要少了海绵厂内部的协助,就很难把事情做到尽善尽美。

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